人材・組織システム研究室【リニューアル本番環境】 tag:www.jinzai-soshiki.com,2018-09-28:/13 2026-05-08T05:54:41Z Movable Type Pro 7.0.1 これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら"Rosic" tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1859 2026-07-02T05:52:29Z 2026-05-08T05:54:41Z 【日時】　7月2日（木）13:00-13:30 【主催】　インフォテクノ...

【日時】　7月2日（木）13:00-13:30
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


【お申込みはこちら】

セミナー・イベント概要

数年に渡りお客様の人件費管理を支援してきた"Rosic"が、人件費シミュレーションシステムを刷新しました。
「システム機能が自社の人件費予算作成業務に適合しない」という理由でシステム化を見送ってきたお客様の声を徹底的に分析し、確実にシステム化できるソリューションへとバージョンアップしています。

『Rosic人件費シミュレーション機能』 は、人件費予算作成業務をシンプルに
〔インプットデータ × 計算ロジック = アウトプットデータ〕の形に構造化して徹底的に分かりやすく見える化することで、利用ユーザーの作業効率Upとアウトプット品質の向上に寄与します。

これまで諦めていた自社の業務実態に則したシステム化を実現するための様々な機能・特徴をご紹介いたします。

膨大なデータ加工と、容易に変更できない複雑なExcel関数・マクロを駆使し、苦労して人件費管理を行っている人事担当者必見のセミナーです。

＜セミナー内容＞

  • ● 人件費管理でよくあるお客様の悩み
  • ● 最適なインプットデータの管理方法と見える化
  • ● 要員データの登録・変更作業の効率化
  • ● 予測計算ロジックのバリエーションと柔軟性
  • ● 予実状況を可視化する効果的なアウトプット
  • ● Rosic人件費シミュレーションシステムの機能紹介、デモ


＜こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです＞

  • ✓ 将来の要員構成や人件費予測の作成に、膨大な工数がかかっている。
  • ✓ 仮説を立てていくつもシナリオを検証したいが、手作業が多くて、実質不可能。
  • ✓ 月次での予実管理ができていない。
  • ✓ 予実差異の原因が特定できず、次年度への改善提案ができない。
  • ✓ 人件費管理がExcel運用のため、属人的になり、担当者を異動させられない。
  • ✓ 人件費管理業務をレベルアップしたい。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

◆詳細・お申込みはこちらから

]]> 何故、未だに経営に貢献できていないのか？地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1858 2026-06-10T05:48:19Z 2026-05-08T05:50:46Z 【日時】　6月10日（水） 11:00-11:40 【主催】　インフォテクノス...

【日時】　6月10日（水） 11:00-11:40
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

【お申込みはこちら】

セミナー・イベント概要

  • ✓ 肝いりで導入したタレントマネジメントシステムを、思うように使い切れていない。
  • ✓ 『評価システムの導入が終わったので、他の機能はこれから頑張って使っていきます！』が、数年以上続いている。
  • ✓色々な人事系システムがあり、データ管理がバラバラ。
  • 　有効活用ができていない。

こんな声を聞くことが多くなりました。

慎重にシステム選定をし、導入に力を入れたはずなのに、どうしてこのような状況に陥ってしまうのでしょうか？システム活用で成果を出していくためには、そういった状況に陥ってしまう理由を、構造的にしっかりと理解する必要があります。

"次の一手"が確実な成果につながるものになるために、人事系システムと人材データの活用支援に20年関わってきた経験・知見をもとに、地に足をつけて、改めて人事のシステム活用について考えてまいります。

＜セミナー内容＞

  • ●人事がシステムに求めるべきこと
  • └ 「課題発見」の２つの大前提
  • ●"次の一手"を支える「統合人材データマネジメント」
  • ●"人材関連データの扱いの特徴を理解する
  • ●"次の一手"の可能性
  • ●"Rosic統合人材情報システムの紹介と成功事例

＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ 人事でのシステム活用が成果を出し切れていないと感じている方
  • ✓ 成果につながる"次の一手"を考えるヒントを知りたい方
  • ✓ 改めて、「人事のDX」に真剣に取り組みたい方
  • ✓ システム・データ活用を通じて、経営・ビジネスに貢献したい方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
セールスマーケティング事業部長
大島　由起子
早稲田大学大学院修了・モナッシュ大学大学院修了。 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部採用担当、経営企画室、「就職ジャーナル」編集部を経て、フリーランスの編集者及びライターとして独立。 その後渡豪、モナッシュ大学大学院修了後、Hewlett-Packard Australia LtdのAsia Pacific Contract Centreにて、アジア地域の契約業務に携わる。HPとコンパックの合併時には日本における契約システム統合のリーダーを務めた。
2004年よりITCに参画。人事情報システムの企画・導入に関わり、人材マネジメントにおけるＩＴ活用推進のサポートを行う。
著書：『破壊と創造の人事』（楠田祐・共著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

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]]> 大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～ tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1857 2026-06-03T05:43:09Z 2026-05-08T06:02:08Z 【日時】　6月3日（水）11:00-11:15 【主催】　インフォテクノスコン... 【日時】　6月3日（水）11:00-11:15
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社 / 株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

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セミナー・イベント概要

Rosicは、これまで多くの大企業の人事異動プロセスのシステム化を実現しています。 年間を通して発生する部署異動から、年1回の大規模な組織改編が伴う定期異動まで対応できます。

本オンラインセミナーでは、Rosicの概要と異動業務を支援する機能を15分でご紹介いたします。

＜以下のようなお悩みをお持ちの方におススメです＞

【1】「定期異動業務」のお悩み
✓Excel作成のため誤字脱字、モレ、重複などのミスが無いか気が気でない！　
✓各部門から異なる書式で人事異動案が提出され、取りまとめるが大変！
✓人事異動案のバージョン管理が煩雑
　誰をどこの組織へ動かしたかなどの作業歴が分からなくなる！
✓定期人事異動シーズンは、人事部門の残業、休日出勤が当たり前！

【２】「人事異動業務」のお悩み
✓部門からの採用申請、異動申請が紙・Excelのためとにかく煩雑！
✓異動元・異動先の組織両方に申請書を作成してもらって書類であふれている！
✓人事で申請書の記入内容チェック、不備の指摘、確認など非効率な作業が多い！
✓システムへの人事異動の登録・反映が手作業！

株式会社T4C
Rosicディビジョン エグゼクティブ･マネージャー
森谷 多加志
Rosicの営業として10年、日本を代表する大手企業から中小企業まで様々な規模・業種・業態の企業を担当。営業のモットーは "お客様と同じ方向を向いて考動する"。夢は、人材マネジメント業務の高度化・効率化のお手伝いを通じて、社員と社会が幸せになる日本企業を1社でも多く増やすこと。

※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

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]]> 従来のパッケージ機能では対応できなかった複雑なプロセスも実現できる！ 複雑な"ヒト" × "カネ"の予実管理を確実にシステム化する「Rosic経営情報システム」とは？ tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1856 2026-05-27T05:37:04Z 2026-05-27T01:07:36Z 【日時】　5月27日（水） 11:00-11:40【終了】 【主催】　イ...

【日時】　5月27日（水） 11:00-11:40【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー



セミナー・イベント概要

先を見通すことが難しいVUCAの時代、国内市場が縮小し、労働力獲得の競争が激化するなか、ますますデータドリブン経営の重要性が増しています。これまでは、ベーシックな管理会計（予実管理・部門収支報告）でも、経営者や事業責任者のニーズに応えられてきたかもしれません。
しかし、もはやそのレベルでは経営に貢献することができないことを、多くの人たちが痛感し始めています。

長らく内製の管理会計システムを使ってきたが、全体像がわかる担当者がいなくなりブラックボックス化している 。そのため、時代の変化に対応していくためには膨大な工数と金額がかかっている


自社独自の配賦ルールがあり、パッケージ製品では対応しきれず、工数のかかる手作業での対応になっている。そのため、時間的にもデータの柔軟性という面でも、高度なデータ分析ができない状況


事業企画においては、人材をはじめとする非財務情報も重要。しかし、それらを管理会計システムに組み込むことが難しく、Excel作業から逃れられない


ここ数年、こんな声を聞くことが増えています。内製したシステムがある、パッケージ製品を導入している、にも関わらず、どうしてこのような状況に陥ってしまうのでしょうか？

本セミナーでは、その理由を紐解き、今求められている予実管理のシステム化成功のポイントを整理していきます。

後半では、これから求められる予実管理を実現する「Rosic経営情報システム」と、その具体的な活用事例をご紹介いたします。

＜セミナー内容＞

  • ■ 日本における「経営管理システム」の状況
  • ■ 複雑な"ヒト"×"カネ"の予実管理に取り組むお客様の課題
  • ■ 事業・要員・人件費予実管理をシステム化するポイント
  • ■「Rosic経営情報システム」とは？
  • ■「Rosic経営情報システム」導入による活用事例

＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ システムはあるのに、重要なところでExcel作業が残っている。
  • ✓ 現実に即した配賦を反映できていない。
  • ✓ 精緻な予実差分析を行えていない。
  • ✓ 予実管理に、正確な人件費情報を組み込めていない。
  • ✓ 非財務情報がマネジメントできていない。
  • ✓ 経営・事業の意思決定に役立つ最適なアウトプットが提供できていない。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。


【日時】　5月26日（火） 11:00-11:50【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

昨今、人事関連の意思決定もデータドリブンで、という経営層の要望が当たり前になってきました。また、人的資本レポートの作成に取り組む企業も一般的になっています。

一方で、人事が提供する情報が、経営の重要な意思決定には十分に活かされていないのでは？ と感じる人事担当者の声も聞かれます。
本セミナーでは、そのような状況を打破するための「人材データ統合」と、戦略人事を支えるためのシステム選びのヒントをお話しいたします。

＜セミナー内容＞

  • ● 人事部が提供する情報が十分に活用されていない理由とは
  • ● 人材データを統合するための選択肢とそのメリット・デメリット
  • ● 「統合人材データハブ」の活用成功事例
  • ● 戦略人事を支えるための賢いシステム選びのヒント
  • ● 「Rosic統合人材情報システム」が実現する世界


人材データ活用に真剣に取り組んではいるが、経営層や事業責任者の意思決定支援のレベルにまでたどり着けてない、という課題を抱えている人事担当者、経営企画、事業企画に関わる方々が、課題解決のための次の一手を打つ前に、是非知っておいていただきたい内容になっています。


＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ タレントマネジメントシステムを導入してしばらく経つが、
    　実は人材データ活用が進んでいないと感じている方
  • ✓ 社内で複数のシステムが稼働しているため、人材情報が散在しているため、
    　データを有効に活用できていないことに課題を感じている方
  • ✓ 人材データ分析やレポート作成はExcelで行っていて、
    　膨大な工数がかかっている方
  • ✓ 分析・レポートにかかる工数の大半は「属人的な手作業」で、
    　それらの結果の分析・活用には時間を使えていない方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
セールス・マーケティング事業部長
大島　由起子
早稲田大学大学院修了・モナッシュ大学大学院修了。 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部採用担当、経営企画室、「就職ジャーナル」編集部を経て、フリーランスの編集者及びライターとして独立。 その後渡豪、モナッシュ大学大学院修了後、Hewlett-Packard Australia LtdのAsia Pacific Contract Centreにて、アジア地域の契約業務に携わる。HPとコンパックの合併時に、日本における契約システム統合のリーダーを務めた。 2004年よりITCに参加。人事情報システムの企画・導入に関わり、人材マネジメントにおけるＩＴ活用推進のサポートを行う。
著書：『破壊と創造の人事』（楠田祐・共著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

【日時】　【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
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セミナー・イベント概要

Rosic経営情報システムをリリースしてから約4年が経とうとしています。その間どのようなお客様がRosicを選んでくださってきたのか、と考えたとき、

「既存のシステムではできなかった」という経験をお持ちの企業様がほとんどであるということがわかりました。

そこで、私たちがユーザー企業様と経験してきたことを整理すれば、どうして「できなかった」のか、どうすれば「できる」システム導入ができるのかがわかるはず/br> そのことをお伝えしたいと考え、本セミナーを企画しました。

＜セミナー内容＞

  • ● 多くの企業が直面する「既存システムではできない」の中身とは
  • ● 「既存システムではできない」ことにはどんな特徴があるのか
  • ● システム選びの前提として理解しておくべきポイント
  • ● 「パッケージ製品」選定で、確認したい3つの領域
  • ● 予実状況を可視化する効果的なアウトプット
  • ● 「Rosic経営情報システム」の特長と活用事例


＜こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです＞

  • ✓ 現行の「予算管理システム」「経営管理システム」では「できない」ことが多く、システムの入替えを考えている方
  • ✓ これから「予算管理システム」「経営管理システム」を導入しようとしているが、やりたいことを確実に実現したい方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
セールス・マーケティング事業部長
大島　由起子
早稲田大学大学院修了・モナッシュ大学大学院修了。 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部採用担当、経営企画室、「就職ジャーナル」編集部を経て、フリーランスの編集者及びライターとして独立。 その後渡豪、モナッシュ大学大学院修了後、Hewlett-Packard Australia LtdのAsia Pacific Contract Centreにて、アジア地域の契約業務に携わる。HPとコンパックの合併時に、日本における契約システム統合のリーダーを務めた。 2004年よりITCに参加。人事情報システムの企画・導入に関わり、人材マネジメントにおけるＩＴ活用推進のサポートを行う。
著書：『破壊と創造の人事』（楠田祐・共著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

【日時】　4月27日（月）11:00-11:30【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

数年に渡りお客様の人件費管理を支援してきた"Rosic"が、人件費シミュレーションシステムを刷新しました。
「システム機能が自社の人件費予算作成業務に適合しない」という理由でシステム化を見送ってきたお客様の声を徹底的に分析し、確実にシステム化できるソリューションへとバージョンアップしています。

『Rosic人件費シミュレーション機能』 は、人件費予算作成業務をシンプルに
〔インプットデータ × 計算ロジック = アウトプットデータ〕の形に構造化して徹底的に分かりやすく見える化することで、利用ユーザーの作業効率Upとアウトプット品質の向上に寄与します。

これまで諦めていた自社の業務実態に則したシステム化を実現するための様々な機能・特徴をご紹介いたします。

膨大なデータ加工と、容易に変更できない複雑なExcel関数・マクロを駆使し、苦労して人件費管理を行っている人事担当者必見のセミナーです。

＜セミナー内容＞

  • ● 人件費管理でよくあるお客様の悩み
  • ● 最適なインプットデータの管理方法と見える化
  • ● 要員データの登録・変更作業の効率化
  • ● 予測計算ロジックのバリエーションと柔軟性
  • ● 予実状況を可視化する効果的なアウトプット
  • ● Rosic人件費シミュレーションシステムの機能紹介、デモ


＜こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです＞

  • ✓ 将来の要員構成や人件費予測の作成に、膨大な工数がかかっている。
  • ✓ 仮説を立てていくつもシナリオを検証したいが、手作業が多くて、実質不可能。
  • ✓ 月次での予実管理ができていない。
  • ✓ 予実差異の原因が特定できず、次年度への改善提案ができない。
  • ✓ 人件費管理がExcel運用のため、属人的になり、担当者を異動させられない。
  • ✓ 人件費管理業務をレベルアップしたい。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

セミナー・イベント概要

  • ✓ 肝いりで導入したタレントマネジメントシステムを、思うように使い切れていない。
  • ✓ 『評価システムの導入が終わったので、他の機能はこれから頑張って使っていきます！』が、数年以上続いている。
  • ✓色々な人事系システムがあり、データ管理がバラバラ。
  • 　有効活用ができていない。

こんな声を聞くことが多くなりました。

慎重にシステム選定をし、導入に力を入れたはずなのに、どうしてこのような状況に陥ってしまうのでしょうか？システム活用で成果を出していくためには、そういった状況に陥ってしまう理由を、構造的にしっかりと理解する必要があります。

"次の一手"が確実な成果につながるものになるために、人事系システムと人材データの活用支援に20年関わってきた経験・知見をもとに、地に足をつけて、改めて人事のシステム活用について考えてまいります。

＜セミナー内容＞

  • ●人事がシステムに求めるべきこと
  • └ 「課題発見」の２つの大前提
  • ●"次の一手"を支える「統合人材データマネジメント」
  • ●"人材関連データの扱いの特徴を理解する
  • ●"次の一手"の可能性
  • ●"Rosic統合人材情報システムの紹介と成功事例

＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ 人事でのシステム活用が成果を出し切れていないと感じている方
  • ✓ 成果につながる"次の一手"を考えるヒントを知りたい方
  • ✓ 改めて、「人事のDX」に真剣に取り組みたい方
  • ✓ システム・データ活用を通じて、経営・ビジネスに貢献したい方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
セールスマーケティング事業部長
大島　由起子
早稲田大学大学院修了・モナッシュ大学大学院修了。 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部採用担当、経営企画室、「就職ジャーナル」編集部を経て、フリーランスの編集者及びライターとして独立。 その後渡豪、モナッシュ大学大学院修了後、Hewlett-Packard Australia LtdのAsia Pacific Contract Centreにて、アジア地域の契約業務に携わる。HPとコンパックの合併時には日本における契約システム統合のリーダーを務めた。
2004年よりITCに参画。人事情報システムの企画・導入に関わり、人材マネジメントにおけるＩＴ活用推進のサポートを行う。
著書：『破壊と創造の人事』（楠田祐・共著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

]]> 「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越える「統合人材データハブ」が実現する世界とは？ tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1851 2026-04-22T03:25:25Z 2026-04-23T01:39:51Z

【日時】　4月22日（水） 13:00-13:40【終了】 【主催】　イ...

【日時】　4月22日（水） 13:00-13:40【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

数年前から、「人材データを統合したい」という相談を受けるようになりました。
各種のHR Techソリューションが提供されるようになり、人材データを持つシステムが散在している、という企業が増えていること、同時に、人的資本の情報開示、ISO30414認定、有価証券報告書の人材情報開示義務など、総合的な人材データ活用への要請が強くなっているといったこと、が背景にあるようです。

人材データを統合するには、

  • ● 既存の人事系システムのひとつにデータを集める
  • ● オールインワン型の人事システムを導入する
  • ● 自社で開発する
といった選択肢が考えられてきましたが、
どれにもメリット・デメリットがあり、なかなか思うように一元化と活用が進まない、と頭を悩ませている話も耳にします。

今、第四の選択肢として、「統合人材データハブ」を置く、ということが注目されてきています。

本セミナーでは、「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越えていくために、現状を整理し、「統合人材データハブ」の可能性を紐解きます。
そしてハブを選択する際の注意点も、お伝えしてまいります。
後半は、「統合人材データハブ」として注目されている「Rosic統合人材情報システム」とその活用事例をご紹介していきます。

＜セミナー内容＞

  • ● 「人材データを統合する」という意識が高まっている2つの理由
  • ● 人材データを統合する」ための選択肢とそのメリット・デメリット
  • ● 「統合人材データハブシステム」を選択するメリット・デメリットと導入の注意点
  • ● 人材データを統合する」ための選択肢とそのメリット・デメリット
  • ● 統合人材データハブ活用の2つのパターン
  • ● 「Rosic統合人材情報システムが実現する世界　3つの活用事例


＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ 人材関連システムが社内に多数存在しており、データ活用のためのデータ収集・整備に苦労している方
  • ✓ データの多重管理に限界を感じている方
  • ✓ 人事関連システムを刷新したいが、どういう組み合わせが良いか、迷っている方
  • ✓ データの多重管理に限界を感じている方
  • ✓ 人材関連データの総合的な活用に真剣に取り組みたい方
  • ✓ 人材データ統合を実現し、人材データ活用で成果を上げている他社事例を知りたい方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
セールスマーケティング事業部長
大島　由起子
早稲田大学大学院修了・モナッシュ大学大学院修了。 大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部採用担当、経営企画室、「就職ジャーナル」編集部を経て、フリーランスの編集者及びライターとして独立。 その後渡豪、モナッシュ大学大学院修了後、Hewlett-Packard Australia LtdのAsia Pacific Contract Centreにて、アジア地域の契約業務に携わる。HPとコンパックの合併時には日本における契約システム統合のリーダーを務めた。
2004年よりITCに参画。人事情報システムの企画・導入に関わり、人材マネジメントにおけるＩＴ活用推進のサポートを行う。
著書：『破壊と創造の人事』（楠田祐・共著）　ディスカヴァー・トゥエンティワン

※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

]]> 従来のパッケージ機能では対応できなかった複雑なプロセスも実現できる！ 複雑な"ヒト" × "カネ"の予実管理を確実にシステム化する「Rosic経営情報システム」とは？ tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1850 2026-03-26T03:11:14Z 2026-03-26T01:30:15Z

【日時】　3月26日（木） 11:00-11:40【終了】 【主催】　イ...

【日時】　3月26日（木） 11:00-11:40【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

先を見通すことが難しいVUCAの時代、国内市場が縮小し、労働力獲得の競争が激化するなか、ますますデータドリブン経営の重要性が増しています。これまでは、ベーシックな管理会計（予実管理・部門収支報告）でも、経営者や事業責任者のニーズに応えられてきたかもしれません。
しかし、もはやそのレベルでは経営に貢献することができないことを、多くの人たちが痛感し始めています。

長らく内製の管理会計システムを使ってきたが、全体像がわかる担当者がいなくなりブラックボックス化している 。そのため、時代の変化に対応していくためには膨大な工数と金額がかかっている


自社独自の配賦ルールがあり、パッケージ製品では対応しきれず、工数のかかる手作業での対応になっている。そのため、時間的にもデータの柔軟性という面でも、高度なデータ分析ができない状況


事業企画においては、人材をはじめとする非財務情報も重要。しかし、それらを管理会計システムに組み込むことが難しく、Excel作業から逃れられない


ここ数年、こんな声を聞くことが増えています。内製したシステムがある、パッケージ製品を導入している、にも関わらず、どうしてこのような状況に陥ってしまうのでしょうか？

本セミナーでは、その理由を紐解き、今求められている予実管理のシステム化成功のポイントを整理していきます。

後半では、これから求められる予実管理を実現する「Rosic経営情報システム」と、その具体的な活用事例をご紹介いたします。

＜セミナー内容＞

  • ■ 日本における「経営管理システム」の状況
  • ■ 複雑な"ヒト"×"カネ"の予実管理に取り組むお客様の課題
  • ■ 事業・要員・人件費予実管理をシステム化するポイント
  • ■「Rosic経営情報システム」とは？
  • ■「Rosic経営情報システム」導入による活用事例

＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ システムはあるのに、重要なところでExcel作業が残っている。
  • ✓ 現実に即した配賦を反映できていない。
  • ✓ 精緻な予実差分析を行えていない。
  • ✓ 予実管理に、正確な人件費情報を組み込めていない。
  • ✓ 非財務情報がマネジメントできていない。
  • ✓ 経営・事業の意思決定に役立つ最適なアウトプットが提供できていない。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

]]> これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら"Rosic" tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1849 2026-03-17T01:06:50Z 2026-03-25T03:03:22Z

【日時】　3月17日（火）11:00-11:30【終了】 【主催】　イン...

【日時】　3月17日（火）11:00-11:30【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

数年に渡りお客様の人件費管理を支援してきた"Rosic"が、人件費シミュレーションシステムを刷新しました。
「システム機能が自社の人件費予算作成業務に適合しない」という理由でシステム化を見送ってきたお客様の声を徹底的に分析し、確実にシステム化できるソリューションへとバージョンアップしています。

『Rosic人件費シミュレーション機能』 は、人件費予算作成業務をシンプルに
〔インプットデータ × 計算ロジック = アウトプットデータ〕の形に構造化して徹底的に分かりやすく見える化することで、利用ユーザーの作業効率Upとアウトプット品質の向上に寄与します。

これまで諦めていた自社の業務実態に則したシステム化を実現するための様々な機能・特徴をご紹介いたします。

膨大なデータ加工と、容易に変更できない複雑なExcel関数・マクロを駆使し、苦労して人件費管理を行っている人事担当者必見のセミナーです。

＜セミナー内容＞

  • ● 人件費管理でよくあるお客様の悩み
  • ● 最適なインプットデータの管理方法と見える化
  • ● 要員データの登録・変更作業の効率化
  • ● 予測計算ロジックのバリエーションと柔軟性
  • ● 予実状況を可視化する効果的なアウトプット
  • ● Rosic人件費シミュレーションシステムの機能紹介、デモ


＜こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです＞

  • ✓ 将来の要員構成や人件費予測の作成に、膨大な工数がかかっている。
  • ✓ 仮説を立てていくつもシナリオを検証したいが、手作業が多くて、実質不可能。
  • ✓ 月次での予実管理ができていない。
  • ✓ 予実差異の原因が特定できず、次年度への改善提案ができない。
  • ✓ 人件費管理がExcel運用のため、属人的になり、担当者を異動させられない。
  • ✓ 人件費管理業務をレベルアップしたい。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

【日時】　2026年1月27日（火）11:00-11:30【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

数年に渡りお客様の人件費管理を支援してきた"Rosic"が、人件費シミュレーションシステムを刷新しました。
「システム機能が自社の人件費予算作成業務に適合しない」という理由でシステム化を見送ってきたお客様の声を徹底的に分析し、確実にシステム化できるソリューションへとバージョンアップしています。

『Rosic人件費シミュレーション機能』 は、人件費予算作成業務をシンプルに
〔インプットデータ × 計算ロジック = アウトプットデータ〕の形に構造化して徹底的に分かりやすく見える化することで、利用ユーザーの作業効率Upとアウトプット品質の向上に寄与します。

これまで諦めていた自社の業務実態に則したシステム化を実現するための様々な機能・特徴をご紹介いたします。

膨大なデータ加工と、容易に変更できない複雑なExcel関数・マクロを駆使し、苦労して人件費管理を行っている人事担当者必見のセミナーです。

＜セミナー内容＞

  • ● 人件費管理でよくあるお客様の悩み
  • ● 最適なインプットデータの管理方法と見える化
  • ● 要員データの登録・変更作業の効率化
  • ● 予測計算ロジックのバリエーションと柔軟性
  • ● 予実状況を可視化する効果的なアウトプット
  • ● Rosic人件費シミュレーションシステムの機能紹介、デモ


＜こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです＞

  • ✓ 将来の要員構成や人件費予測の作成に、膨大な工数がかかっている。
  • ✓ 仮説を立てていくつもシナリオを検証したいが、手作業が多くて、実質不可能。
  • ✓ 月次での予実管理ができていない。
  • ✓ 予実差異の原因が特定できず、次年度への改善提案ができない。
  • ✓ 人件費管理がExcel運用のため、属人的になり、担当者を異動させられない。
  • ✓ 人件費管理業務をレベルアップしたい。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、人事業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

【日時】　2026年1月22日（木） 11:00-11:40【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー


セミナー・イベント概要

先を見通すことが難しいVUCAの時代、国内市場が縮小し、労働力獲得の競争が激化するなか、ますますデータドリブン経営の重要性が増しています。これまでは、ベーシックな管理会計（予実管理・部門収支報告）でも、経営者や事業責任者のニーズに応えられてきたかもしれません。
しかし、もはやそのレベルでは経営に貢献することができないことを、多くの人たちが痛感し始めています。

長らく内製の管理会計システムを使ってきたが、全体像がわかる担当者がいなくなりブラックボックス化している 。そのため、時代の変化に対応していくためには膨大な工数と金額がかかっている


自社独自の配賦ルールがあり、パッケージ製品では対応しきれず、工数のかかる手作業での対応になっている。そのため、時間的にもデータの柔軟性という面でも、高度なデータ分析ができない状況


事業企画においては、人材をはじめとする非財務情報も重要。しかし、それらを管理会計システムに組み込むことが難しく、Excel作業から逃れられない


ここ数年、こんな声を聞くことが増えています。内製したシステムがある、パッケージ製品を導入している、にも関わらず、どうしてこのような状況に陥ってしまうのでしょうか？

本セミナーでは、その理由を紐解き、今求められている予実管理のシステム化成功のポイントを整理していきます。

後半では、これから求められる予実管理を実現する「Rosic経営情報システム」と、その具体的な活用事例をご紹介いたします。

＜セミナー内容＞

  • ■ 日本における「経営管理システム」の状況
  • ■ 複雑な"ヒト"×"カネ"の予実管理に取り組むお客様の課題
  • ■ 事業・要員・人件費予実管理をシステム化するポイント
  • ■「Rosic経営情報システム」とは？
  • ■「Rosic経営情報システム」導入による活用事例

＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ システムはあるのに、重要なところでExcel作業が残っている。
  • ✓ 現実に即した配賦を反映できていない。
  • ✓ 精緻な予実差分析を行えていない。
  • ✓ 予実管理に、正確な人件費情報を組み込めていない。
  • ✓ 非財務情報がマネジメントできていない。
  • ✓ 経営・事業の意思決定に役立つ最適なアウトプットが提供できていない。

インフォテクノスコンサルティング株式会社
サービスディベロップメント事業部 シニアマネージャー
松下　聰世
SI、SAPジャパン、クニエ(NTTデータ系コンサルティング会社)を経て2017年よりITC参画。
人事管理、製品管理、設計管理、在庫管理など多分野のシステム開発・展開経験を有する。
SAPでは主に人事領域を中心としたERPパッケージ導入のプロジェクトリードから保守までに携わり、当時日本では導入実績がなかったSAP｢目標管理システム｣、｢ラーニングソリューション｣の製品管理、機能設計、デリバリーに従事。 国内導入実績の拡大、およびトレーニング講師としてユーザ教育・導入コンサルタント育成にも関わる。
ITCに参画後は、業務のスムーズな運用のためのIT有効活用の視点と、これまでのコンサルティングの経験をベースに、導入プロジェクトのリード、製品企画開発、およびシステムの品質向上に深く携わる。


※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

セミナー・イベント概要

Rosicは、これまで多くの大企業の人事異動プロセスのシステム化を実現しています。 年間を通して発生する部署異動から、年1回の大規模な組織改編が伴う定期異動まで対応できます。

本オンラインセミナーでは、Rosicの概要と異動業務を支援する機能を15分でご紹介いたします。

＜以下のようなお悩みをお持ちの方におススメです＞

【1】「定期異動業務」のお悩み
✓Excel作成のため誤字脱字、モレ、重複などのミスが無いか気が気でない！　
✓各部門から異なる書式で人事異動案が提出され、取りまとめるが大変！
✓人事異動案のバージョン管理が煩雑
　誰をどこの組織へ動かしたかなどの作業歴が分からなくなる！
✓定期人事異動シーズンは、人事部門の残業、休日出勤が当たり前！

【２】「人事異動業務」のお悩み
✓部門からの採用申請、異動申請が紙・Excelのためとにかく煩雑！
✓異動元・異動先の組織両方に申請書を作成してもらって書類であふれている！
✓人事で申請書の記入内容チェック、不備の指摘、確認など非効率な作業が多い！
✓システムへの人事異動の登録・反映が手作業！

株式会社T4C
Rosicディビジョン エグゼクティブ･マネージャー
森谷 多加志
Rosicの営業として10年、日本を代表する大手企業から中小企業まで様々な規模・業種・業態の企業を担当。営業のモットーは "お客様と同じ方向を向いて考動する"。夢は、人材マネジメント業務の高度化・効率化のお手伝いを通じて、社員と社会が幸せになる日本企業を1社でも多く増やすこと。

※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

]]> 経営に資する人事DX成否のカギは、「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント tag:www.jinzai-soshiki.com,2026://13.1844 2026-01-15T05:38:54Z 2026-01-15T01:10:26Z 【日時】　2026年1月15日（木） 11:00-11:40【終了】 【...

【日時】　2026年1月15日（木） 11:00-11:40【終了】
【主催】　インフォテクノスコンサルティング株式会社
【共催】　株式会社T4C
【開催方法】　Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

セミナー・イベント概要

人事領域にはヘッドカウント、人件費、労働時間、工数など重要な数値データが多数ありますが、それらのデータを効果的に可視化・分析できていないと感じている担当者は多いのではないでしょうか。 また、人事データはセキュリティ要件が難しく、構造も複雑なため、BIツールを思うように活用できていない、という声もよく聞きます。

本セミナーでは、上記のような課題を解決する、Rosic統合人材情報システムの「データマネジメント機能」と、Rosic製品とシームレスにつながるQuickSight（AWS）を活用した可視化・分析ソリューションについてご紹介します。

＜セミナー内容＞

  • ● 人材データ活用の重要性と、人事に求められていること
  • ● 人事データ×業績など、重要情報を統合するためのポイント解説
  • ● AWS社QuickSight（BI）を活用したデータ可視化のデモンストレーション
  • └ ①ヘッドカウント ②人件費　③労働時間・工数　④人事×業績データ
  • ● 高度なデータ統合の鍵となるRosic統合人材情報システムの「データマネジメント機能」


＜このような方にお勧めです＞

  • ✓ 「人事のDX」に真剣に取り組みたいとお考えの方
  • ✓ 複数の業務システムからのデータ集約・連携に課題を感じている方
  • ✓ BIツールを活用して、人事データの可視化、活用・分析を行いたい方

インフォテクノスコンサルティング株式会社
取締役 兼 プロダクト事業統括
斉藤　由美
株式会社リクルートにて、人事業務改革、人事情報システムの運用を担当。その後システム開発会社を経て、人事コンサルタントに転身。人事業務のスムーズな運用のためのITの有効活用という視点を前職の経験から持ち込み、人事制度も人事システムも導入できるコンサルタントとして企業の人事戦略に深く関わる。
2000年にインフォテクノスコンサルティングを設立。企業内にある様々な業務アプリケーション（現場支援システムから、経営情報システムまで）の構築に関わる。2003年には、これまでの経験を活かして、Rosic人事情報システム(現･Rosic統合人材情報システム)を企画・設計する。
その後も、人事にとどまらず、経営者やマネジメントが必要とするシステムを提案・構築できるコンサルタントとして活動を続ける。同時に、Rosic統合人材情報システムの製品企画責任者として、日々のコンサルティングの経験をベースに、システムの質の向上に貢献している。

※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。