「人材データはそれなりに蓄積しているが、上手く活用できていない」
「タレントマネジメントシステムの導入効果が実感できない」
「人事部は、経営層やビジネストップに有用な情報を提供できていない」

多くの企業で人材・タレントマネジメントシステムの導入が進む中、こうした声を聞くようになりました。
その原因は、様々な要因が絡み合っていますが、多くのケースで共通しているのが、以下の2点です。

✔ 提供情報の決定的な不足

単に個人の属性情報が足りていない、という問題ではなく、重要な意志決定シーンで活用されるための情報が質・量・範囲の観点で、揃っていない。

✔ 意思決定プロセスに対応しきれないアウトプット
帳票類が一般的なものに固定されている。
分析・レポート範囲や分析軸、ビジュアル化の表現が限定的である。

本セミナーでは、こうした問題点を整理したうえで、「人材」データに加えて、「組織」や「仕事」に関わる情報も総合的に一元化し、その3要素を、意思決定につながるかたちで表現・提供、 人材データの価値ある可視化に成功した具体例をご紹介します。

手元にある人材に関する情報を、価値ある経営情報にしていきたいと考えている方には、ヒントがつまった内容となっています。
是非、ご参加ください。

【プログラム内容】

■　人材マネジメントシステム導入の背景と現在の課題
■　意思決定につながる可視化が実現できないのは何故か？
■　人事の重要な意思決定シーンで決定的に不足している情報とは？
■　意思決定につながる可視化に取り組む７社の実践例
■　「Rosic人材マネジメントシステム」の概要

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※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。

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