コロナの影響で物理的な距離があり、従来とは異なるコミュニケーションをとる中で、社員を育成し、モチベーションを維持していくには、これまで以上に上司と部下の対話が重要です。
本セミナーでは、上司・部下のコミュニケーションによる社員育成にスポットを当て、人事部が果たすべき役割と Talent Management DX について解説します。

【第一部】リモートワークだからこそ行う上司・部下コミュニケーション解説
　　講師：株式会社クニエ　HCMチーム　シニアマネージャー 岩佐真人

コロナ以前から多くの企業では、評価面談に加え、OKRや1on1を実施し、上司・部下のコミュニケーション、コーチングを実施し、社員の育成・エンゲージメント向上を目指してきました。コロナ禍、コロナ後もリモートワークが続くと予想される中で、今一度上司・部下のコミュニケーション手法について解説します。



【第二部】上司・部下コミュニケーションにおける人事の役割とDX紹介
　　講師：株式会社クニエ　HCMチーム　コンサルタント 宮口亜梨沙

上司・部下のコミュニケーションは、現場任せでいいのでしょうか？ コミュニケーションの重要性は理解しつつも、現場負荷が高く定着が難しいのも事実です。コミュニケーション活性化の目的・メリット、人事が果たす役割を再確認し、会社としてどのようなメッセージを出していくか、人材マネジメントシステムRosicを活用した事例を紹介します。

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