米国証券取引委員会（SEC）の「人的資本の情報開示の義務化」

経済産業省が「人材版伊藤レポート・持続的な企業価値の向上と
　 人的資本に関する研究会の報告書」を発表

「コーポレートガバナンス・コード」の改訂

など人材データの活用に影響を与える動きが出てきています。

また、一方で、「タレントマネジメントシステム」を始めとして、HR Tech市場が拡大を続け、「ピープルアナリティクス」など新しい考え方・活動も一般的になってきました。

こうした状況の下、言葉や"流行り"が独り歩きしてしまい、真に「経営に資する人事」としての活動が迷走してしまわないように、今求められている人材データの活用について考えていきます。

＜このような方にお勧めです＞

✓「人的資本の情報開示の義務化」が気になっている
✓「人的資本」とデータ活用について興味がある
✓「人材データの活用」と言われるが、実際に何をするべきかわからない
✓ 人材データ活用に取り組んでいるが、効果を上げている実感が持てない
　

＜プログラム内容＞

今話題の言葉やトレンドを、整理して理解する

- 「人的資本の情報開示」「人材情報の戦略的活用」
- 「人的資源マネジメント」と「人的資本マネジメント」
- 総合的な人件費管理と人材ポートフォリオ（静的／動的）
- データ活用の観点から戦略人事・HRBPがマネジメントすべきこと

人材マネジメントへの新たな期待

経営に資する、統合人材情報マネジメント

　

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本セミナーは、今後開催いたします以下２つのセミナーと合わせてご参加頂きますと、より深くご理解いただける内容となっております。

＜1＞5月18日開催

精度の高い人件費予実管理を実現するには？
―効率化と精緻化を実現するためのポイントと実例紹介― 　

＜2＞5月20日開催

中長期の要員・人件費計画はこう実現する
「現場からの要求」vs「経営からの人件費率の抑制」 　

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※お申込み完了後、セミナー視聴URL、Zoomウェビナー参加方法をお知らせいたします。
※今回のセミナーはシステムユーザー企業の「事業部の企画・人事・戦略・管理部門」「経営企画部門」「人事部門」「情報システム部門」を対象にしております。
　同業他社からのお申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。