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だから、僕は農家をスターにする

だから、僕は農家をスターにする

一次産業業に従事する生産者の圧倒的なリアリティを伝えたい

『だから、僕は農家をスターにする』
「食べる通信」の挑戦
高橋博之・著・CCCメディアハウス  1500円

評者

大島由起子 インフォテクノスコンサルティング株式会社
Rosic人材・組織ソリューション開発室/
人材・組織システム研究室 管理者


概要



2014年度グッドデザイン金賞に選ばれた、『東北食べる通信』。後継者不足・過疎といった問題を抱えた生産者(一次産業従事者)と、関係性の喪失・生存実感の欠如の中で生きる都会の消費者を有機的に結び付けることで、それぞれの課題の解決を目指す試みです。

「東北食べる通信」は、東北の食材とその生産者を徹底的に取材した情報誌が、紹介された食材と共に毎月届くというもの。情報誌の定期購読が必須で、購入者が食材を選ぶことはできない点が、従来のお取り寄せとは大きく異なるところです。

筆者は、もともと岩手県県議として県政に関わり、県知事選挙にも出馬した「政治家」。とはいっても、浮動票が少ない地方都市で、一年半以上、毎日毎日欠かさず街頭演説を続け、県議になってからは、どんな小さいところでも、集会所さえあれば県政報告会を開くために足を運ぶという、従来の政治家とは一線を画した活動をしてきた人物です。

県知事選挙の際には、「内陸部100キロ行脚」「沿岸縦断250キロ情熱辻説法」と題して、四国と同じくらいの大きさ岩手県を、自分の足で歩いて回りました。しかし、そんな努力も虚しく、従来のやり方で選挙戦を戦った現職に大差で敗退します。その敗戦に奮起して、再度街頭演説を始めたときのこと。人が誰もない田舎道、目に入るのは畑仕事をしているお年寄りたち。そこでは、どんなに理想を話しても、誰の顔を上げさせることはできませんでした。

「私はそのお年寄りたちの顔を上げさせることができなかった。過疎の問題や一次産業の問題を訴えているが、考えてみれば、自分はプレーヤーとして一次産業の舞台に立ったことがない。だから、自分にはこの人たちの心に響く言葉を紡ぎだせないのだ。そう思った途端に、街頭に立っていることが虚しくなった。」

そこで、被災地の水産業の支援を決心します。そこでのカキ養殖業者との出会いが、「東北食べる通信」につながっていきます。(本のタイトルには「農業」とありますが、「漁業」の話も多数でてきます)

ビジネスとして立ち上がるまでの様々なストーリー、活動を通じて生まれた予想を超えた多くの化学反応は、確かに何かを大きく変えていく可能性を感じさせられるものです。こうした取り組みが、グッドデザイン金賞(大賞の次点)に選ばれることも、時代の要請に応えているからでしょう。

「食べる通信」モデルは、現在13の地域に拡がり、更に8地域で創刊が準備されています(2015年8月現在)。そこには多くの若者たちも関わっているといいます。現代社会に一石を投じようとする活動を知る一冊です。  

目次 

はじめに
第一章 地方で旗を立て続ける  こうして『東北食べる通信』は誕生した
第二章 史上初、「食べる情報誌」モデルとは
第三章 都市と地方、生産者と消費者をつなぐコミュニティの力
第四章 生産者と消費者が歩み寄り、支え合う「CSA」というしくみ
第五賞 全国へと輪を広げる『食べる通信』モデル
おわりに

お勧めのポイント


本書読了後すぐに、「東松島食べる通信」に申し込んでしまいました。それくらい、パワフルなメッセージが込められた一冊でした。(「東北食べる通信」は、現在受付を中止しており、数百人の人が次回募集を待っているそうです。)

著者は、政治家であった時代に多くの農村を訪れて話を聞くうちに、そこにある豊かさに気がついたと言います。

「(生産者が暮らす世界には)肥大化した消費社会が失った価値があった。台風や日照りに翻弄されながら、人間がコントロールできない自然に働きかけ、体を動かし、命の糧を育てている農家の人たち。貨幣で誰かがつくった消費財を購入する暮らしでは感じられない圧倒的なリアリティがあった。」

そして、

「都市の消費者が得る情報は、値段、見た目、食味、カロリーなど、すべてが消費領域の話だ。そこに決定的に欠けているのは。食べ物の裏側にいる生身の生産者の存在である。分断された生産者と消費者をつなげることで、現代の行き詰った消費社会を乗り越えていきたい。」 と考えるようになります。

しかし、理想と現実は、そうは簡単に両立しません。実際の生産者を手伝いながら見えてきたひとつの課題解決方法が、食材付き定期購読誌の発行でした。

メインは紙の情報誌。購読者に食材の選択権はない。一見すると時代に逆行しているように思えるモデルが、実は多くの人の気持ちを掴んでいるという事実から、自分自身の中にあっても気づかなかった思いや、これからの時代を生きていくヒントを得ることができました。

ひとつ印象に残った言葉がありました。「観客民主主義」。

「皆不平不満は言うけれど、政治に参加しようとしている人が圧倒的に少ない。・・・グラウンドでプレーしている政治の質が劣化しているのに、観客席の上から文句を言いながら空き缶を投げているだけ。文句があるならグラウンドに降りればいい。なのに降りてこない。」

大学卒業後、新聞記者になりたくて、3年就職浪人をした末、断念。そんな社会へのスタートを切った著者が、社会を少し動かす力になっていく、一人の人間の成長ストーリーとしても興味深く読めます。

社会に出る前の学生さんにも読んでもらいたいと思いました。もしそんなお子さんがいらしゃったら是非勧めてみてください。

(2015年8月20日)


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工藤龍矢
売れる仕組みプロデューサー 日本売れる仕組みづくり財団 代表理事
ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役 コンサルティング本部長
プロフィール/ブログ → http://blog.esm-ms.jp/

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